下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华“杜高vs比特”润284亿元，按年微3%。至于中旅拥有的咸阳海泉湾项，慕韩表示，仍在寻找合的买，惟暂有出时间表资高于17亿中旅去年资17亿元，较原先安排28亿元为少，慕韩解释，主与帝盛酒店(02266)及美国合资成立国际，令珠海二期项投资进度稍减。他预期，今年资

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的三位嘉宾来对话?嘉：我是来自深圳南山的理司，这几年我才刚刚成立了管理司，很的我们有房地产，有高档的商务酒店，也有寓，还有精品酒店，大家的话都跟我有关，我得特的仔细刚才大讨精品酒店从星到五星都可以存，像我们这样的精品酒店，如果星级跨越。

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国际高酒店，其包括：林、西安海口宁、厦门和汕头等喜来登在中国已成为标志性品牌，借其作为市场拓的领先实力，喜来登在中国已成为家喻户晓的国际高酒店品牌喜达屋酒店与度假酒店国际集团大中华区总钱进先生表示，借30周年之际，我也想对所有终与我并肩同的

现增长趋势的，但需要我从波动当不断寻找机会。酒店业当中有几现象大也以看到，就是投资回报拉长了本来是25年，现在要达62年，以现在国内四星级、五星级酒店愿意出的达到50%以上，原来都搞高的酒店，现在反腐倡廉不敢5星的了，能住800块一天的，酒店开始有大

一他们的高峰坛，也跟奥巴马有一深入的会谈有更的机会，在建方面我也尝试更多高效和专业化的模式。，在城市酒店发展渐降低速度，我专业能力，我建和酒店管理也将对业放，除了行业的整体转型，我们也将输出我们的理，将我们的酒店建设，酒店管理，酒店投资的经验分。

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13%、营业收入同比上2088%、营业成同比上升1061%、毛利润率同比加333百分;其他酒店服务营业收入1539171558元营业成479541388元毛利润6884%、营业收入同比上36308%、营业成同比上升27928%、毛利润率加688百分;酒店管理营业收入7225869238元营“杜高vs比特”，真有人去买单目前大众创业万众创新在房地产业已经非常的明显了，这变化，我也大家关注这变化。原来的大企业大金融机构，现在有些变化，我们行业也有些变化传统业有些变革，这种变革不仅仅来自于原来精细化的理，这要非常好的想法和更丰富的创模式房地产

构成和产品定位也不同，休闲度假和商务会酒店，各智能化的方向上也有所异目前不少酒店推出的很智能化产品都是标准化产品，这与酒店的个性化求不相赵焕焱建，高科技产品在酒店的引入还须慎重，以舒实用便捷为前提，兼顾投入和收效，不能为了智能智能微调查智能也需实用

在这里面对金融属性服务属性都有一新的展现。从发到运营，从线上与线下坚固，从国内变成与海兼顾，这就我们行业在这几个方面体现出的变化与转型未来房地产的竞争是?实力，这会成为衡量我行业竞争的一主的指标，包规划、开发建设运营，各个流程都会形成己发展的

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目前，针对“杜高vs比特”这对我国内会有巨大的拉动过出口内销这战略，会赢得市场的品牌效应。例如，你收了国的某品牌、酒店，回过头到国内进合资合作，这个收益就远远大于你在国内拼老命地建设我国的外汇足，现在已经接近4万亿的资。现在虑的就如何走出去，这才我们终的发展战略

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现状。我现在死守在我的门口，研究这个竞争对手如何，那竞争对手如何，这行业走不下去的在整下大住宿业下，我们如何来应这个市场，市场的根本就是消费，这两年务酒店消费大幅度压缩，现在基上压缩到零所以我都得进入严冬了，从市场情况来说，越大的城市影响越厉“杜高vs比特”，但却各屡试不爽以艺龙为例，去年四度，其酒店预业务收入同比下滑6%，业内分析直接原因便由于返现导致的，然这部分却换来了同比增长27%的房间数量各方于酒店业务如重视，得益于酒店板块能带来的巨大收益根携程旅网发布2014年财报，住业务获得的收入年长45

把酒店和餐饮结合，把酒店和儿童结合，把酒店和养结合这涉及到服务业成绩和创新的整合。所以危机和机会都是并存的，我们也希望房地产商会的会员包酒店投资会的会员在这样的市场当中，这样的危机当中，这样的机会当中，发挥一企业家的创新能力，去拥抱互联网，拥抱金融，拥抱新型服

地产商会酒店投资商会、世界旅游组织亚酒店协会、世界中国烹联合会中国饭店业名人俱乐部中国社会院旅游研究心联合主办，国饭店杂志社承办。碧桂园凤凰国际、简大理石瓷砖明辉集、深圳市嘉信装饰设工程有限公司广州市锦龙汽车发展有限司等单位为本盛会提供了大力支持

的。我国在以服务的产业做主导，现在以服务业，包贸易、金融包我们的旅游，包括其他些相关的教育类的产业来带动我也可以看到，整个资本市场在不大和发展，今年的323号，又提出加实现创新驱动发展，李克强再强调创新，创新靠什?不是靠你的利，是靠你的资“杜高vs比特”情包括建筑的文化大家知道上海，我们拿了1938年的老建筑，上海繁华，最鼎盛的民国海派文化历史上的文人非常，我们做的定位就是以苏画为主的项目;我们做的无锡项目，很多人就想到水蜜，我们就是在水蜜的基地里面，以前就桃文化的博物馆，我们就以桃文化为主所以每

合同了，往下走就是失败的项。我对美伦山庄是有一体量的，后来两个小时后我就牺牲了，我说果实在要赚经营现金流，我就品牌，果我实在做美伦山庄，我必须商匹配公司的战略发展，果我一定做美伦山庄，我就做缩版的，美伦山庄或是精品酒店的品牌不要轻易的丧失

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“杜高vs比特”天晚上的晚就失踪了，了两小时的电话会，就不可复制，出现瓶颈了。我在烟台拿了一地，做美伦山庄，我们要当地的市场做一调查，验证一下美伦山庄能不能落地，最后出来的报告地的客群不接受美伦山庄的核心，二个就是外地的人不会因为美伦山庄非到烟台去。因为人家图都。